İş Analizi, Görev Tanımı ve Norm Kadro
- Anket, gözlem ve/veya birebir görüşme yöntemleri ile iş analizi yapılması
- İş analizi sonuçlarına göre iş büyüklüklerinin tespit edilmesi
- Kademe yapısının kurulması
- Görev tanımlarının hazırlanması
- Ofis çalışanları için iş yükü analizi
- Norm kadro analizi
İşe Alım ve Yetenek Kazanımı
- İşveren Markası konumlandırması
- Yetenek kazanımı süreç tasarımı
- İşe alımda kullanılacak araç optimizasyonu
- Üniversite etkinlikleri planlaması
- Toplu işe alım programları ve staj programları
- Kritik Pozisyonlar için pozisyon profilleme
- Sosyal aktivite planlaması
Performans Yönetim Sistemi
- Temel yetkinlikler ve davranış göstergelerinin belirlenmesi
- Performans Değerlendirme Sisteminin hedef ve/veya yetkinlik bazlı kurgusu
- Yıllık hedef belirleme (Şirket, Departman, Çalışan) sistematiğinin oluşturulması
- Departman IPI’larının belirlenmesi
- Prim sistem/uygulamalarının oluşturulması
- Geri bildirim Kültürünün geliştirilmesi, Yönetici Geri bildirim Sisteminin Oluşturulması.
Yetenek Yönetimi ve Yedekleme Planlaması
- Yetenek segmentasyonu araç ve metotlarının geliştirilmesi
- Her bir kritik pozisyon için kısa, orta ve uzun vade yedekleme planlarının oluşturulması
- Kariyer yollarının oluşturulması
- Terfi politikası ve sisteminin oluşturulması
- Çıkış süreçlerinin tasarlanması
- Çıkış süreçlerindeki tutum ve davranış kodlarının oluşturulması.
Ücret ve Yan Haklar Yönetim Sistemi
- Ücret Politikasının belirlenmesi
- Yetenekleri kazandığımız ve kaybettiğimiz rakip firmalara göre konumlanacağımız piyasanın belirlenmesi
- Şirketinizdeki pozisyonların ücret ve kademe yapılarının (iş değerleme) oluşturulması
- Çalışanların belirlenen derece ve kademelerle eşleştirilmesi
- Kademe bazlı ücret ve yan hak standartlarının oluşturulması
- Ücret Artış Politikasının belirlenmesi
- Rekabetçi ve Adil bir ücret sisteminin kurulması.
Öğrenme(Eğitim) ve Gelişim Sistemi
- Yetenek veya potansiyel yeteneklerin gelişim planlarının yapılması, sonuçların izlenmesi ve ölçülme metodolojisinin oluşturulması
- Gelişim ve öğrenme ihtiyaçlarının tespit edilmesi
- İç eğitim/eğitmen sistematiğinin oluşturulması
- Gelişim ve öğrenme planlarının öğrenme tasarımına dönüştürülmesi
- Eğitim ROI’sini takip edecek sistemin geliştirilmesi
- Eğitim Etkinlik Değerlendirmesi (Eğitimle edinilen bilginin davranışa dönüşüp dönüşmediğini ölçümleme sisteminin geliştirilmesi).